A Princesa Carola da Rede Globo
Já diz o ditado: alegria de palhaço é ver o circo pegar fogo. Tina, a menina (sic) maluquinha finalmente conseguiu o que queria. Irritou até o limite os demais participantes do Big Brother Brasil. Na tarde desta terça-feira sua única missão era fazer a mala e ficar aguardando o julgamento do público no paredão. Porém a jogadora de futebol incomodou tanto que o grupo se revoltou e jogou a sua mala com roupas dentro da piscina!! Decididamente o pessoal da casa resolveu lavar a roupa suja na piscina...
Foi o maior momento confusão e correria do BBB 2. Como resultado do caos generalizado, a Globo cortou o sinal do programa. Quem assistia a tudo ao vivo perdeu, talvez, cenas antológicas. O fato é que Tina joga sozinha na casa e está dando de goleada no comportamento engomadinho e previsível dos demais participantes. Inclusive se tornou a preferida do público na Internet, o que não deixa de ser uma reviravolta notável.
Como o povão gosta mesmo de baixaria a audiência subiu como um foguete e o Big Pobre Brasil chegou a espantosos 50% na segunda-feira. Tudo para ver o que a desmiolada Tina iria aprontar. O fato é que Tina se transformou na Princesa Carola da Rede Globo. Se ela não desistir como fez sua alma gêmea no SBT, pode contar com o apoio da patuléia que vai fazer de tudo para que a baderna e as discussões imperem no BBB 2. E o Ricardo Macchi lutando para subir o nível. Não é à toa que continua desempregado...
Tina, aliás, parece ter alma de roqueiro pela sua incrível capacidade de provocar confusões. É a Ozzy Tina. Quando sair do programa pode montar uma banda de heavy metal para cantar Don't Cry For Me Ozzy Tina!! Na pior das hipóteses pode participar de outro reality show só que pela MTV. Quanto ao resto do elenco do Big Brother (essa gente, diga-se de passagem, é tão pobre que o processo de seleção para o programa parece ter sido feito em uma estação rodoviária) é melhor começar no clima ou rezar por mais uma manipulação, digo, apuração eleitoral com o padrão Globo de qualidade...
